環(huán)氧樹脂防腐鋼管|鋼企節(jié)能減排五大方向

作為一種有效的節(jié)能融資和服務模式，合同能源管理既解決了技改資金的籌措難題，分散了風險，又達到了節(jié)能降耗的目的，受到了鋼鐵企業(yè)的普遍歡迎，防腐鋼管廠家企業(yè)也從中分享到了實實在在的收益。截*“十一五”末，寶鋼共實施合同能源管理項目10項，已完成4項，并作為服務方承擔合同能源管理項目2項。2011年，酒鋼共實施了燒結余熱發(fā)電項目等29個合同能源管理項目，分享合同能源管理效益423萬元。鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司高爐排煤風機變頻改造項目于2011年6月份投入運營，節(jié)電率達到47.1%，預計4臺變頻風機每年可節(jié)電1188.8萬千瓦時，年節(jié)能折合標煤3882噸。新鋼燒結余熱發(fā)電項目建成投產后，年發(fā)電量可達到1.71億千瓦時，每年節(jié)約標煤5.71萬噸。此外，武鋼、山東鋼鐵集團、首秦公司、攀鋼、杭鋼、安鋼、渤海鋼鐵集團天鋼等都實施了合同能源管理項目，并取得了很好的效果。

，受資源保障能力下降、環(huán)境容量制約、氣候和環(huán)境惡化等諸多因素的影響，實施合同能源管理、推行清潔發(fā)展機制、加強二次能源利用、加強環(huán)保技術改造、進軍環(huán)保產業(yè)等成為鋼鐵企業(yè)進一步加大節(jié)能減排力度的主要措施，也成為“掘金”節(jié)能減排的五大方向。這不僅使鋼鐵企業(yè)的能源管理水平和能源利用效率不斷提高，也讓鋼鐵企業(yè)和相關的裝備、服務企業(yè)從節(jié)能減排中挖掘到了“真金白銀”。

    目前，我國的能源管理合同大多是由實施節(jié)能項目投資的企業(yè)與專門的盈利性節(jié)能服務公司簽訂。但節(jié)能服務公司由于仍處于規(guī)模小、技術和產品單一的初級發(fā)展階段，缺乏系統(tǒng)的節(jié)能方案，防腐鋼管廠家無法有效地滿足生產環(huán)節(jié)多、節(jié)能潛力大的鋼鐵企業(yè)需求，并且會分享鋼鐵企業(yè)的節(jié)能效益。因此，一些鋼鐵企業(yè)進而成立自己的節(jié)能服務公司，以獲取*大的節(jié)能效益，避免資金回收難等問題。